并且“对于许多人来说，在Zoom 时代，它只会变得更加令人生畏。” 这就是为什么她建议——除了与队友和客户进行介绍性视频通话之外——你“通过在第一周为他们设置三到五个咖啡聊天来让你的新员工从正确的角度开始。” 您应该从新员工将与之共事的关键团队成员开始，并“要求每个人强调将您的新员工介绍给新团队成员，”瓦格纳以更一对一的身份说. 瓦格纳说，这样的聊天“将有助于以一种有机但战略性的方式将新人与团队联系起来”。 7. 为员工提供人力资源、IT 等方面支持的关键联系人的关键列表。 通过向新员工提供 HR、IT 和其他团队（内部和外部）的姓名、电话号码和电子邮件地址的完整列表。“这很重要，因为它避免了员工在需要时查找信息，这将节省时间，”比托说。

考虑将信息组织到易于浏览的 Excel 表格中，员工不  手机号码列表 仅可以在其中清楚地找到姓名和联系信息，还可以清楚地找到人员的工作描述。不要让他们不知道谁在做什么，以及他们应该与谁联系以提出问题。 社交技能不仅在工作时间之后很重要。这些技能——通常被称为“软技能”——是你在工作中取得成功的关键，即使你在远程或在家工作。 “无论是阅读同事的视觉提示还是响应领导者的要求，社交技能都必须放在首位，”职业和执行教练Adriana 解释说，并补充说，“你沟通和参与得越好，你的成功就会越大是。” 作为远程工作者，社交技能比在办公室工作更重要。

https://zh-cn.bcellphonelist.com/

为什么？因为您可能会错过与同事的日常日常对话，而这些对话可能会导致更轻松地建立关系，并有机会展示关键的社交技能，例如沟通、积极倾听、同理心和尊重。 “这意味着远程工作人员通常必须加倍努力才能建立在项目上合作所需的联系，提供出色的客户服务，有效地沟通 并履行他们的职责，”领导力教练Nicole A. Bryan解释道。 这并不是说在家工作时不可能磨练社交技能。但这需要更多的思考和努力。这里有六种方法可以帮助您在远程工作时提高社交技能。 1. 扩展你的沟通技巧 无论您的行业或职位如何，有效沟通的能力（无论是口头还是非口头）都非常重要。